院属各单位：

《BWIN必赢2021年工作要点》已经公司党政联系会研究通过，现予印发，请认真贯彻执行。

BWIN必赢

  2021年3月15 日

 BWIN必赢2021年工作要点

2021年BWIN必赢工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于教育工作的重要论述和习近平生态文明思想，坚持党的全面领导，坚持立德树人根本任务，坚持改革创新，树立“一流”意识，落实学校第十次党代会精神，以“大生态”“大环境”“大健康”理念系统推进人才培养、科学研究、社会服务、文化传承以及国际合作与交流等工作，为学院“十四五”事业发展开好局、起好步，以优异的成绩迎接中国共产党成立100周年。

一、加强党的全面领导

1.巩固巡察整改成果。深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，巩固公司党委巡察整改成果，发挥公司党委的政治核心作用，把党的全面领导贯穿于办学治院和事业发展全过程，营造干事创业、教书育人的政治生态。围绕“七种”能力，加强领导班子建设，坚持民主集中制，严格执行议事规则，发挥领头雁作用，统筹推进常态化疫情防控和事业高质量发展。

2.强化创新理论武装。以习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，完善党委理论学习中心组示范学、党支部集中学、专题研讨学和线上线下共同学的理论学习制度，着力在学思用相贯通、知信行相统一上下功夫，把学习的动能转化为工作的效能；制定党委理论学习中心组学习计划、党建工作计划和党支部每月学习安排，做好学习有主题有检查有实效，引导师生增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

3.提升党建工作质量。贯彻落实《中国共产党普通高校基层组织工作条例》和《华中农业大学党支部工作细则（试行）》，制订公司党建工作计划，按照“七个有力”要求，加强党支部规范化制度化建设，落实“三会一课”制度，每月开展组织生活会、主题党日活动。推进党支部书记“双带头人”培育工程，开展党支部书记和党务干部专题培训，开展党支部书记年度党建工作述职考核。开展党建质量创建、示范创优工作，创建样板党支部，做到每个党支部都立项、每名党员都参与，形成“一个支部、一面旗帜、一个特色”的工作模式。深入开展与史丹利化肥当阳有限公司党委的党建联建工作。做好入党积极分子培养和党员发展工作，保质保量完成党员发展任务。

4.开展主题教育工作。以庆祝建党100周年为主线，举办党员知识竞赛、“青年开讲”、党员微党课和党员走访慰问等活动。围绕乡村振兴、生态文明建设和环境保护等国家战略需求，开展党员社会实践活动、主题实践教育活动。围绕疫情防控，开展党员下沉社区工作，让党旗在一线高高飘扬。制定公司党史学习教育工作方案，抓好专题学习研讨、组织生活会和“我为师生办实事”实践活动等环节，注重统筹结合，丰富教育载体，突出“学党史、悟思想、办实事、开新局”，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。

5.推进思想政治工作。进一步强化“人人事事时时处处皆育人”理念，形成育人共识。不断优化“华癸创新班”管理，鼓励员工早进实验室、早进课题、早进团队，积极培育创新创业项目。鼓励和支持员工参加“挑战杯”和“互联网+”创新创业大赛、数学建模竞赛和环保创意设计大赛等活动，聘请“企业导师”开展创业指导，营造浓厚的创新创业氛围。提升以“绿博轩”师生面对面、“绿博讲坛”学术交流、“绿博杯”师生融乐活动、绿色协会志愿与公益活动等“四位一体”的绿博文化建设平台影响力，同时立足专业，积极融入“绿色校园”建设。开展员工安全稳定教育，做好后疫情时时期的员工心理健康教育工作。

6.抓好党风廉政建设。强化党风廉政建设主体责任，落实“一岗”双责，完善责任链条，签订党风廉政建设责任书，将压力传递给每个党支部、每名党员。落实中央“八项规定”，坚决反对“四风”，经常性开展廉洁教育和警示教育，预防和整治师生身边的“微腐败”，运用“第一种形态”开展提醒和教育工作，抓早抓小抓防范。加强作风建设，落实践行一线规则，领导班子成员常态化联系党（团）支部、青年教师、民主党派和无党派民主人士，深入教室、寝室、实验室和办公室，问计于师生，寻策于一线。

7.守牢意识形态阵地。落实讲座、报告、论坛等“四备案一审查”制度，加强学院网站、各类群号等网络平台管理，增强师生员工网络安全意识，加强对教材、课程等的政治审查。开展师德师风教育，选树师德师风先进典型，把师德师风建设贯穿于教师选聘、职称评审、聘期考核和人才项目评审等全过程，对师德师风失戒行为实行“零容忍”和“一票”否决。强化政治引领，做好统战工作，画好事业发展的同心圆。做好民族宗教工作和少数民族员工教育管理服务工作。

8.发挥群团组织作用。召开教职工代表大会，围绕学院重大事项征求教职工意见，凝聚学院事业发展的力量。维护教职工权益，做好助困工作，以工会活动为载体促进师生交流。弘扬尊老敬老传统，关心离退休人员的生活，举办教师荣休仪式和退休教职工座谈会。

二、提升人才培养能力

9.抓好日常培养工作。落实疫情常态化防控工作要求，完善应急教学预案，鼓励师生使用长江雨课堂开展教学，开展线上线下平行授课，课堂内外同步教学，推进公司产品与信息技术深度融合。开展以员工为中心的课堂教学创新，提高课堂教学质量。完成本科生人才培养方案修订并实施，抓细课程教学、专业实习、毕业答辩和考试组织等日常教学管理工作，开展2020届学士学位论文抽查工作，开展专业导学、入学教育和学业帮扶等工作，配强少数民族员工导师，提升员工的自主学习力。做好毕业生就业工作，发挥朋辈引领作用，实现2021届毕业生充分和高质量就业。

10.推进专业课程建设。按照三级专业认证标准完成农业资源与环境和环境科学本科第三方专业认证工作。做好2021年“双万”专业建设申报工作，推进农业资源与环境国家一流本科专业、环境科学和环境工程省级一流本科专业建设。组织申报国家、省级金课，加强慕课（MOOC）、SPOC课程、创新创业以及校企合作示范课程和创新性实验教学项目建设。力争申报并建成国家级虚拟仿真实验“金课”1门。加大教材建设力度，增加教材数量。

11.抓好实践教学工作。推进环境生态类教学实习基地维修改造与提升，谋划建设环境工程智慧实验室，以信息技术优化实践教学内容，提升实践教学管理水平。与上市（知名）企业建立“产教学研”共同体，协同开展实习实训。举办专业技能大赛，倡议发起举办全国资源环境类高校员工专业技能大赛，搭建员工实践创新能力提升新平台，强化专业核心技能培养。加大经费投入、条件支持和实验室开放力度，为员工参与创新创业项目、创新创业竞赛等工作提供保障，继续自设学院科技创新基金项目，全力支持老员工创新创业。

12.推进人才培养改革。创新新高考模式下的招生宣传工作，建立1-2个生源基地，开展“专家进中学”宣讲2-3场。推进大类招生培养模式改革。深化课程考核方式方法改革。出台《学院加强人才培养工作的实施办法》，完善投入教学、潜心教学的激励机制，加强基层教学组织（团队）建设，争创优秀基层教学组织。按照“班子成员带头讲授、党支部书记带头立项、党员带头参与”的要求，加强课程思政建设，举办学院课程思政建设研讨会，申报立项一批“课程思政”示范课。做好校级、省级教改项目申报与建设、结题工作，省级教学成果奖申报工作。

13.加强招生培养工作。开展导师“面对面”和暑期夏令营等活动，完成2021年招生录取工作，着力提升生源质量。规范研究生教学秩序，严格控制调课。加强研究生课程建设，继续实施对教学改革项目、学位课程等配套资助。做好研究生论文盲评、答辩和学位授予等工作，实施研究生盲评制度，加强对公司产品质量监督，促进公司产品质量稳步提高，有效提升研究生学习的获得感和在学体验的满意度。办好资源与环境类全国高校优秀博士生论坛、研究生学术年会。

14.推进培养模式改革。全面贯彻全国研究生教育大会精神，开展研究生教育思想大讨论，申报研究生教学成果奖和教改项目。修订并实施研究生招生指标分配办法，加强研究生实践基地建设，探索校地、校企（所）联合培养专业学位研究生的模式。完善研究生出国（境）访学资助办法，鼓励优秀员工出国(境)交流学习，提升员工的全球胜任力；积极招收国际员工，进一步扩大职工规模，规范职工管理。

三、加强交叉团队建设

15．促进学科交叉融合。围绕“大环境”“大生态”“大健康”理念，制订农业资源与环境、生态学、环境科学与工程学科“十四五”建设方案，筹备成立生态环境与绿色发展研究中心，打破系专业阻隔，推动信息技术、工程技术、生物技术交叉融合发展。谋划围绕土壤污染与修复、农业面源污染和农业废弃物处理3个领域布局研究方向和人员，设立交叉学科自主创新基金项目。谋划和推进学科平台建设，申报并通过“BWIN必赢资源与环境分析检测中心”检验检测资质(CMA)认定。

16.推进团队建设工作。制定学院团队建设管理办法（试行），围绕领军人才建设学科团队，给予研究生指标、自主创新基金和条件建设等支持和自主权，“揭榜式”试点建设3个左右科研团队。加强学术交流，举办“生态环境与绿色发展”高端学术论坛10期，学院全体教授面向学院师生作学术报告。

四、加强人才队伍建设

17.做好精准引才工作。把握后疫情时期的人才引进机遇期，坚持楚才楚用、母校情节，通过国内外学术会议猎取人才、专家教授推荐人才和重点瞄准高端人才等途径，以才引才、以才聚才。举办南湖国际青年科学家论坛资环分论坛，全年引进4-6名教师，其中正高职称2－3名，加强引进外籍优秀人才力度。优化人才引进流程，对高端人才实行“一人一策”做好人才引进服务保障工作，全方位考核应聘人才，将思想政治和道德品质考察贯穿人才引进全过程。

18.做好精心育才工作。坚持资源跟人才走的理念，加大优秀青年培养力度，出台支持青年成长和发展的一揽子政策，明确高岗教师育才职责，落实青年教师培养制度，实施青年教师“双导师”制和绿苗计划，从出国出境交流、教学能力提升、博士生指标单列、自主创新基金项目申报和条件经费等方面支持青年教师发展。组织申报青年千人、国家杰出青年科学基金和优秀青年基金、长江学者和青年长江学者、湖北省楚天学者、百人计划等人才项目，力争入选1-3人次。

五、做好质量兴研工作

19.谋划项目申报工作。积极参与国家重大重点科研项目的建议和储备。申报国家自然科学基金80项，获批20项左右。获批主持和参加国家重点研发计划项目或课题2-3项。积极拓展国际科技合作渠道，新批各类国际科技合作项目2-4项。力争新批项目经费总额达5000万元。

20.提高科研成果产出。围绕“养分调控”“土壤健康”等领域申报省部级科技奖励3-4项。授权专利15项、软件著作权2项以上。出版学术著作1-2部，发表SCI收录论文170篇以上。积极推进科技成果转化，争取成果转化到账经费20万元以上。

21.加强科研平台建设。参加湖北洪山实验室建设。推进湖北咸宁长江中游农业环境监测与保护教育部野外科学观测研究站建设，加强国家环境保护土壤健康诊断与绿色修复重点实验室和农业农村部长江中下游耕地保育重点实验室建设。谋划推动神农架野外观测站建设。做好省部级实验室、工程中心运行和管理工作。谋划和推动校内面源污染防控基地建设。

22.提升社会服务效能。推进“乡村振兴荆楚行”神农架行动，开展乡村振兴“示范点”1个，发挥学科优势助力神农架特色产业发展、智慧林区建设和生态环境保护。依托湖北省土壤肥料学会等行业学会，对接政府和企业，开展技术培训、科技合作等活动，助力乡村振兴和美丽中国建设。新批横向科技合作经费800万元以上。

六、深化对外交流合作

23.开展对外学术交流。积极应对疫情对国际合作交流的影响，创新学术交流形式，线上线下同步举办第11届界面与污染国际会议，申办高水平国际学术会议2-3个，邀请20人次国外知名学者开展学术交流，建设1个高层次研究中心和国际科技合作基地。加强和深化与奥本大学、梅西大学、墨尔本大学和瓦赫宁根大学等知名高校合作交流。

24.拓展员工国际视野。邀请1-2名国外专家来校开展不少于1个月的合作研究和讲学工作，开设全英文课程1-2门。选派2-3名博士生赴美国奥本大学开展为期两年的联合培养，视情况资助优秀硕士、博士研究生出国出境开展访学交流，探索建立在线访学交流新模式。

25.加强合作交流工作。主动融入学校“一院三地”发展战略，加强与神农架和咸宁等地的全面合作，积极与行业类科研院所、企业建立全面合作关系，新增1-3个奖学金企业，新增2-4家就业基地或实习基地，建立一院一地一所一站一企一平台“六个一”产学研协同发展模式。与中科经理沙生态所、南京土壤所和武汉植物园联合举办本科人才培养“菁英班”。加强与员工的联络沟通交流，发挥员工在支持学院事业发展中的作用。

七、提升学院治理能力

26.实施“十四五”规划。加强学院事业发展的顶层设计和谋划，围绕建设特色鲜明研究型学院的发展目标，制定学院事业发展“十四五”规划并推进实施。落实教育评价改革要求和破“五唯”要求，对标学科评估、学校目标管理与绩效考核要求，修订学院综合奖励、年终绩效分配等制度。将绿色发展理念贯穿于人才培养和学院治理各方面，建设绿色学院。

27.加强学院文化建设。传承陈华癸院士在办学实践中形成的“做事讲目标而不做糊涂事，讲认真而反对敷衍草率，讲质量而忌低劣”的办学精神。丰富绿博文化内涵，注重文化活动的“四个转变”，参与绿色校园建设，进一步扩大绿色协会在环保志愿服务领域的知名度和美誉度。以小型多样、师生参与的文化活动加强师生交流，提高美育涵养，促进师生融乐。建设学院办公科研区文化墙。

28.提升管理服务水平。坚持以师生为中心，强化精细精准管理服务的理念，优化学院管理服务流程，加强信息化建设，建设实验室和会议室智慧开放管理平台、基础信息集成数据库，让师生少跑路，力争做到材料只交一次。强化作风建设，管理服务人员主动深入一线服务师生。通过外出培训、奖励资助、学习研讨和工作例会等形式，提升管理服务人员的工作能力和水平，激发活力，增强动力。完善信息公开制度，加大党务信息公开工作力度。

29.抓实安全稳定工作。落实安全责任制，健全安全责任链条，压实安全管理责任。常态化开展安全教育、安全检查和隐患整改工作，开展消防安全演练和培训，提升应急处置能力。制定危化品管理使用操作手册，规范科研实验室管理。严格落实网络信息发布制度，继续做好信息保密、日常安全保卫工作。

BWIN必赢 2021年3月15日印发